The Future of Buildings
Ce projet collaboratif, géré conjointement par la chaire FIT et ARUP, et lancé au printemps 2021, visait à identifier de nouvelles opportunités commerciales dans le secteur du bâtiment, en s'appuyant sur la puissance des outils de prospective et de conception, la créativité des étudiants et la cocréation pour stimuler l'innovation.
LE PROJET
Ce projet collaboratif lancé au printemps 2021 portait sur la cocréation, s'appuyant sur la puissance des outils de prospective et de conception, la créativité des étudiants et un partenariat solide pour stimuler l'innovation. Géré conjointement par ARUP et la chaire FIT, le projet visait à identifier des opportunités commerciales inédites dans le secteur du bâtiment qui nécessite que plusieurs acteurs avancent ensemble pour développer leur plein potentiel.
Pendant les 9 mois du projet, les partenaires ont été soutenus par 350 étudiants qui ont travaillé à l'identification des tendances clés et à des scénarios de développement futur afin de développer des solutions innovantes aux difficultés rencontrées, solutions qui devaient être souhaitables, technologiquement réalisables et financièrement viables.
LE CONTEXTE
Selon les Nations Unies, au cours des 35 prochaines années, 760 millions de mètres carrés de bâtiments seront construits ou rénovés dans les villes du monde entier. Sachant que les bâtiments produisent environ 40 % des émissions annuelles mondiales de GES, il est vital d’agir dès maintenant pour atteindre les objectifs de réduction des émissions fixés par l'Accord de Paris.
L'industrie évolue rapidement et est portée par cinq tendances transformatives :
- GREEN DEAL : réduction de l'empreinte CO2 des bâtiments, circularité, industrie de la déconstruction.
- SANTE & BIEN-ETRE : filtration et purification de l'air, capteurs, éclairage.
- ÉCO-RESPONSABILITÉ : conception sans déchets, impression 3D, location à court terme par abonnement.
- FLEXIBILITÉ : intérieur modulable pour se transformer en espaces de travail, etc.
- INDUSTRIALISATION : numérisation, décloisonnement, co-planification, co-construction, jumeaux numériques.
4 SCÉNARIOS POUR 2040
Le secteur du bâtiment souffre aujourd'hui d'une fragmentation, d'une réglementation complexe, d'une faible croissance de la productivité, d'une mauvaise gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement, et de cadres contractuels qui entravent la collaboration tout au long de la chaîne de valeur. Dans le même temps, il doit relever de grands défis, comme la réduction de ses émissions de carbone, la numérisation et la difficulté d'attirer une main-d'œuvre qualifiée.
Y a-t-il donc de l'espoir ? Les chercheurs, étudiants et partenaires de la chaire pensent que oui. Il existe de nombreux moteurs de changement qui peuvent encore créer une « parfaite tempête » et révolutionner l'industrie.
- Pour en savoir plus sur les défis associés à ce projet, lire l'article Linkedin d’avril 2021 de René Rohrbeck : « Circularity, Industrialisation, Digitalisation: The perfect storm to revolutionise the buildings sector? »
- Découvrir le projet 2021-2023 « Future Business Models in Building Renovation »
Quels scénarios pour le secteur du bâtiment dans 20 ans ?
SCENARIO 1: GIANTS RULE THE AEC INDUSTRY
En 2040
- La numérisation croissante de la vie a changé la façon dont nous interagissons avec les bâtiments.
- Des typologies hautement efficaces et entièrement numérisées permettent d'atteindre les objectifs de durabilité en Europe.
- Une approche globale d'ouverture des données a changé l'ensemble du secteur de la construction.
- Des opportunités commerciales continuent d'émerger pour les entreprises Big Tech et OEM dans l'environnement bâti.
SCENARIO 2: CIRCULAR FUTURE
En 2040
- 25 ans après les premiers pas, l'Europe est arrivée à maturité en matière de construction circulaire
- Ce résultat a été obtenu grâce aux efforts conjoints des décideurs politiques, de l'industrie et des consommateurs.
- La responsabilité environnementale et sociale va de pair avec la croissance économique.
- De nouvelles opportunités commerciales émergent tout au long de la chaîne de valeur
SCENARIO 3: PUBLIC SECTOR LEADERSHIP
En 2040
- L'Europe n'a pas réussi à atteindre les objectifs climatiques
- Les gouvernements publics prennent plus de contrôle et réglementent activement l'industrie AEC pour atteindre les nouveaux objectifs climatiques.
- Le secteur privé souffre de l'incertitude commerciale, mais bénéficie toujours des développements de grande envergure.
- Le secteur de la construction est soumis à de fortes contraintes et ne peut exploiter tout son potentiel.
SCENARIO 4: ABUNDANT GREEN ENERGY
En 2040
- L'innovation a rendu l'énergie verte disponible en abondance en Europe
- Le réseau intelligent s'étend aux véhicules et à l'IdO ; les ménages deviennent des consommateurs d'électricité.
- Les émissions liées à l'énergie devenant moins importantes, le carbone incorporé domine l'agenda.
- Les vagues de rénovation en Europe favorisent le renouvellement du parc immobilier existant.
LES CONCEPTS ÉTUDIANTS LAURÉATS
Pendant 4 mois, 350 étudiants de deux programmes de master ont travaillé sur de multiples défis inspirés par les propositions des partenaires de la chaire. Le résultat est 50 solutions innovantes développées avec un objectif principal : conduire une transformation durable dans l'industrie du bâtiment.
TÉMOIGNAGES DES PARTENAIRES
Dans cette vidéo, les partenaires et les étudiants témoignent à propos de la journée "Future of Buildings", au cours de laquelle les étudiants ont élaboré des solutions durables à de multiples défis et les ont présentées aux partenaires.
PARTENAIRES PRINCIPAUX
Somfy soutient en continu le travail de la chaire dans l'identification de nouvelles opportunités commerciales dans le futur des bâtiments.
PARTENAIRES AFFILIÉS
DEVENIR PARTENAIRE
Pour accéder aux équipes d'étudiants et partager avec la chaire des priorités et des questions, toute entreprise peut devenir partenaire. A la fin du projet, un rapport détaillé sur la prospective est remis et un atelier personnalisé est organisé pour transférer dans l’entreprise partenaire les connaissances acquises. Pour rejoindre ce projet, contacter Alexis La Cotte par courriel : alix.lacotte@edhec.edu