Newsletters EDHEC Vox 2024-2025
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(#9) Entrepreneurs: à grand potentiel, grandes responsabilités ?
Dès leurs premiers pas, les entrepreneurs ont des dizaines de décisions à prendre. Il s'appuient par ailleurs sur des motivations variées, voire contradictoires : diffuser une innovation, se faire un nom, gagner sa vie, améliorer un aspect de la vie quotidienne...
Jusqu'à récemment, les startups faisaient principalement face à un marché : aujourd'hui, elles doivent également convaincre leurs parties prenantes et la société dans son ensemble, qui attendent d'elles qu'elles soient éthiques et durables.
- Startup à mission : naviguer avec une « boussole » stratégique dès le début Par Justine Soudier et Yasmine Machwate
- [Cas par cas #8] P. Daly et S. Ruaud - Mode et entrepreneuriat responsable : l’histoire de La Gentle Factory Une interview de Peter Daly et Sabine Ruaud
- 4 questions à Thomas B. Long sur l'entrepreneuriat et la post-croissance Une interview de Thomas B Long
- [#dataviz] Entrepreneurs : la "dette ESG", ça vous parle ? Par Ludovic Cailluet, Justine Soudier et Yasmine Machwate
- L'essor de l'entrepreneuriat Latino aux États-Unis Par Maria Figueroa-Armijos et Corinne Valdivia
- (Appel à participation) Entrepreneurs : comprendre le stress, la santé mentale et le bien-être pour mieux les gérer Par Fabian Bernhard et Erika Ni
- À la rencontre de René Rohrbeck, un professeur de stratégie qui a fait de la prospective un levier d'impact Portrait de René Rohrbeck
(#10) Nouvelles générations, questions éternelles ?
« La jeunesse serait idéale si elle venait un peu plus tard dans la vie » (H. H. Asquith)
Cette citation du début du XXe siècle ne semble pas avoir pris une ride, pas plus que les questions sous-jacentes qui émergent à sa lecture.
Sommes-nous collectivement conscients des obstacles que rencontrent les jeunes générations pour s'intégrer dans la société ? Parce qu'ils sont (considérés comme) une force essentielle de changement, la pression sur leurs épaules est-elle trop forte ? Entre le besoin d'autonomie, d'aide, de contrôle - et de tant d'autres choses - leur donnons-nous vraiment les moyens d'être compris et écoutés ?
- 3 questions à Manuelle Malot (EDHEC) sur « l’expérience candidat » vue par les GenZ et les recruteurs Une interview deManuelle Malot
- La fierté est-elle un atout ou un frein pour le(s) futur(s) successeur(s) d'une entreprise familiale ? Par Fabian Bernard
- 5 questions à Laura Lacombe (EDHEC) sur les différences genrées d’aspirations professionnelles Une interview de Laura Lacombe
- Joaillerie: diamants de synthèse et RSE peuvent-ils séduire les millennials ? Par Sabine Ruaud, Catherine Lejealle et Thierry Delecolle
- À la rencontre de Michael Antioco, un Doyen qui aime grandir et faire grandir Portrait de Michael Antioc
(#11) La comptabilité socio-environnementale peut-elle vraiment changer la donne ?
Nous le savons désormais : aucun outil unique, aucune baguette magique n'a le pouvoir d’empêcher notre dépassement des « limites planétaires ». La réponse ne peut être que plurielle.
Depuis une vingtaine d’années, les entreprises vivent une révolution silencieuse en matière de comptabilité et de reporting qui pourrait, à son niveau, contribuer à des changements significatifs : une révolution philosophique, autour des questions de création et de destruction de valeur ; une révolution culturelle, sur le poids des sacro-saints chiffres et le rôle croissant des diverses parties prenantes ; une révolution organisationnelle, avec de nouveaux cadres, de nouvelles approches et de nouveaux métiers ; et une révolution réglementaire, qui entraîne tous les autres aspects, sous l’impulsion de l'Europe.
- Soutenabilité, comptabilité et récits : comment sortir de la superficialité ? Par Bastiaan van der Linden
- Pourquoi la transparence des entreprises ne suffira pas pour « sauver » la nature Par Madlen Sobkowiak
- 4 questions à Pascale Taddei sur les enjeux et l'adoption de la comptabilité socio-environnementale en entreprise Une interview de Pascale Taddei
- Comptabilité et contrôle de gestion : quels atouts pour gérer les contradictions des entreprises hybrides ? Par Aziza Laguecir
- Marek Reuter : « Mettre en oeuvre la vision de la TCFD en matière de transparence des risques est beaucoup plus complexe qu'il n'y paraît » Une interview de Marek Reuter
- À la rencontre de Madlen Sobkowiak, une professeure engagée pour faire du développement durable une réalité économique Un portrait de Madlen Sobkowiak